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当代东方副总裁张兵:非典型定义耀世星辉

新闻来自耀世星辉 作者:耀世星辉 发布日期:2017-08-03 10:03:00

“商业世界的每一刻都不会重演。”蒂尔在其所著的畅销书《从0到1:开启商业与未来的秘密》中如是说。

“下一个比尔·盖茨不会再开发操作系统,下一个拉里·佩奇或是谢尔盖·布林不会再研发搜索引擎,下一个马克·扎克伯格也不会去创建社交网络。做大家都知道如何去做的事,只会使世界发生从1到n的改变,增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候,会使世界发生从0到1的改变。创新的行为是独一无二的,创新发生的瞬间也是独一无二的,结果新奇的事物诞生了。”

尽管,照搬他人模式要比创造新东西容易很多,但仍有层出不穷的创业者去开辟那些常规模式之外,未经尝试过的新路径。张兵就是其中之一。

2017年初,身为影视娱乐行业知名媒体人,张兵带领跟随其多年的精英团队一百多人加盟国内A股上市公司当代东方(000673.SZ)并合资成立控股子公司耀世星辉传媒。

在很多人看来,新成立的耀世星辉传媒是一家很难按常规去下定义和划分类型的公司,根本原因在于其非典型性。

做节目,拍电影,却不属于影视制作公司,进军移动互联网,布局悦享生态闭环,但也很难说它是纯粹的互联网公司。

作为当代东方旗下强势的全媒体公司,耀世星辉传媒整合了悦系列常态节目、季播真人秀、影视系列、网生系列、在移动互联网端的悦享视频和线下活动等六大优质内容,构建了以“悦享+”为核心的产业生态。

“其实,我并不认同所谓新媒体和传统媒体之分,而在于时代的变化、传播渠道的多元丰富和用户消费者行为习惯的改变。”

在张兵的设想和规划中,新成立的耀世星辉更像是一家基于移动互联网的平台型全媒体运营商,束缚更少,空间和潜力更大,“当然,这个概念并不新鲜,很多年前就有了”。

“很多人问我耀世星辉是什么?”张兵说,他的回答很简单,“就是六个字,内容+平台+应用。”


平台战略与生态闭环


互联网的发展给“平台”插上了翅膀,让古老的“平台”冲破了时间和空间的束缚,成为霸气十足、极具统治力的商业模式。与此同时,平台化也成为一股势不可挡的经济趋势。

从资本到实业,从大企业到新公司,正在布局平台化战略、建设平台生态圈的企业越来越多。而耀世星辉旗下的“悦享视频”APP就是移动互联网环境下催生的新型聚合平台。

在张兵看来,平台是耀世星辉战略中不可或缺的一环。“我们希望耀世星辉所有的作品、服务、内容、元素都可以嫁接到‘悦享视频’这个大生态中,让它从视频导购平台发展成为优质生活聚合平台。”

“同时,悦享的客户、产品和内容也可以嫁接到节目端和电视端,使网络与电视内容相互转化、相互依托。”他表示。

如同悦享视频APP打开界面中显示的“cheers”一词,提起耀世星辉和旗下的“悦享视频”,掌门人张兵脸上有满足而慧黠的笑容,像极了彩蛋谜底揭晓前的样子。

他透露说,其实早在2016年,就已经开始着手打造聚焦垂直领域的“悦享视频”APP,从短视频内容、直播视频、渠道分发、达人KOL、悦享电子商务五大板块进行布局。

“严格意义上讲,它是一个自造、自持、完整的悦享生态圈。‘悦享’两个字已经明确说明我们的概念是什么。‘悦’是喜欢、愉悦,‘享’是享受生活、享受人生、享受乐趣,也就是用自己愉悦的心态去享受接触到的所有事物。我们给自己的定位很清晰,叫优质生活方式的集成运营。”他补充道。

“如果单纯靠类型划分和概念解释,或许很难说明‘悦享视频’究竟是什么。但你只要下载、打开这个应用,就会明白。”

这一点在数据上则表现得更加直接。截止到2017年6月份,“悦享视频”装机量超过500万+,日活30万+,累计发布视频数量超过60万+

“‘悦享视频’的发展还有巨大的延展空间,耀世星辉已经构建基于精品内容孵化IP产品,结合线下进行流量变现的悦享生态”,在谈到“悦享视频”未来的定位和发展规划时,当代东方副总裁、耀世星辉传媒创始人兼总裁张兵如是说。

据透露,接下来,“悦享视频”还将与世界知名品牌、国内高端品牌合作,推出只在悦享平台独家发售的定制型产品。“其实,类似于品牌联名合作款和限量版,而核心在于定制。”

“在短视频领域,10分钟已经够长了”

伴随着移动互联网的快速发展,随之成长起来的年轻群体的消费行为正在发生变化,如今,视觉文化日益走向了前沿。这一点,在近两年的直播短视频行业体现得尤为明显。

直播热潮褪去,短视频接档而起。经过两年的发展,短视频赛道已经渐趋清晰,PGC短视频创作者的补贴已经接近尾声,PGC短视频领域开始逐渐追求精细化和差异化,尤其在有限的流量池中,更需要对内容精细化的运营和筛选。

旅游、美妆、美食、生活方式等垂直领域的内容创作集中发力,其他垂直品类也开始逐步入场。

罗振宇在做2016年“时间的朋友”跨年主题演讲的时候,曾提出一个“国民总时间”的概念。

整理这几年的数据,中国人平均每周上网的时间26.5小时,假设中国有10亿网民,假设每天每人在互联网上花5个小时,我们一年全中国市场有的国民总时间只有18250个小时。

用户为每一个商家支付的不再是钱,不仅仅是钱,而是要支付时间。

对于这样的观点,张兵表示了赞同:在如今的碎片化信息传播时代,哪个商家能占据民众更多碎片化的时间,那么他就将在时间这个战场上占据主动并脱颖而出。

也正是基于这样的考量,张兵决定着手打造网生作品,并首次在国内推出“轻”综艺内容模式。其中,就包括今年下半年即将推出的《你好》系列和《你要去哪里》。

据了解,该系列节目每期大约10分钟左右,充分把网友们碎片化的时间“浪费”在美好、优质的作品上。

“在短视频领域,十分钟已经够长了。从另一个角度来讲,要把它做成观众能够接受的轻综艺形态, 10分钟这个长度设定刚好是人们能够坚持看完的。”张兵笑着说。

“归根到底,还是靠内容”


在张兵看来,从内容到品牌,再到IP,最关键的因素就是内容。“IP其实也是以内容为主导的。所以,还是那句老话,‘内容为王’。不管是小说、电视剧、电影还是综艺节目,归根到底,都是靠内容,消费者是会为内容买单的。”


目前来看,在深圳卫视、安徽卫视播出中的《悦健康》《悦时尚》《悦美食》等悦系列节目是耀世星辉精品内容的重要业务板块和核心节目群。

凭借覆盖生活方方面面的精品时尚内容和独有的整合营销机制,该系列节目形成国内独有的全新时尚优质生活类节目模式,已成为国内常态类优质节目。

除此之外,7月26日《悦宝贝》已全新登陆安徽卫视,而《悦世界》《悦空间》《悦玩家》也会在下半年上线,届时7档悦系列节目将构成耀世星辉传媒以带为形的节目生态,或将成为国内最具标杆意义的悦系列节目集群。

在季播节目方面,耀世星辉传媒同样有着自己的布局。“过去的几年,耀世星辉团队在大型季播真人秀方面已经积累了丰富的经验,并且进行过诸多开创性的尝试。”

对于公司在真人秀方面的规划,张兵透露说:“《中国好书法》《轰趴大来宾》是耀世星辉传媒在2017年重点打造的项目,而另一档户外探索真人秀《我们去北极》将于2018年第二季度推出。”

另外在影视剧方面2017年将推出由耀世星辉传媒主投主控的网剧,以及多部电影、电视剧头部作品,如《平行世界》《莽荒纪》以及《摩登男人》《铁血反击》目前都已经在筹备和前期制作阶段。

“以网络大电影为例,我们的投资制作标准是能够在院线上映的,网剧也是一样,起码是在电视台、网络平台都可以播出的精品头部内容。”

张兵告诉记者,接下来耀世星辉推出的网剧将着眼于科幻题材,立足于用科学思维来论证社会现象,以古装的形态呈现和诠释现代科学技术,“而投入也将是上亿级别的。”

“我们所有产品的受众年龄段基本都是18岁到38岁。在这个年龄段外,都不是我们的观众和用户。”

对于文化娱乐产业前景,张兵有自己的判断,“市场是越来越专业,越来越垂直的。你永远不可能做到真正的大而全。但我有自信说,在时尚优质生活垂直领域,耀世星辉是做得最大的,也是最专业的。”

而随着业务板块的不断扩张以及各板块内容的不断丰富充实,张兵也毫不掩饰自己心中的小目标:“未来两年内,耀世星辉将搭建以悦享为核心品牌的中国第一MCN机构,旗下自有IP超30个,而悦享视频要成为中国首家优质生活方式的聚合平台。至于耀世星辉传媒,则致力于成为国内最大的全媒体整合运营商。一句话,我们的征途是星辰大海。”