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国旅联合董事长施亮:竞技体育、全民健身永远是体育产业的核心

新闻来自体育BANK 作者:体育BANK 发布日期:2017-12-22 09:52:04

2017年的体育产业,在蓬勃发展的同时,出现了“大健康理念普及迅速”、“大消费增长助力体育产业”、“体育智能时代已经来临”、“共享经济元年为体育产业带来潜在新型业态”四个显著的新特征。


基于对上述体育产业四大变化趋势的深入剖析, “体育+大数据”、“体育+智慧互联”、“体育+绿色发展”、“体育+大健康”是值得深入关注、快速切入的四个新兴增长点,也是我们所提倡“新新体育”的核心理念。


在第三届中国国际体育投融资总裁年会暨体育bank颁奖盛典上,泰山集团董事长卞志良、国旅联合股份有限公司董事长施亮、深圳物联网协会会长戴梅、德国慕尼黑展览集团(ISPO)首席财务官THOMAS LOEFFLER分别就生命阳光、生活富裕、生产智能、生态低碳四个方面同与会者交流分享,本篇为国旅联合股份有限公司董事长施亮先生核心演讲内容的梳理。




竞技体育、全民健身永远是体育产业的核心,围绕其开展多元化的商业创新,是体育产业新增长周期的不二之选;细分市场、小众项目、体育经纪未来可期,体育应积极迎接跨界融合,打造万亿市场。

——国旅联合股份有限公司董事长施亮


竞技体育正迎来最火热的时代


首先是职业化进程加快,201611月,CBA“管办分离”改革“两步走”正式迈出第一步;20171月,足球运动管理中心正式注销,足协成为独立社团法人;其次是新媒体成为传播利器,国内用户在新媒体上获取职业联赛信息已成趋势,以中超联赛为例,新媒体触达球迷数量比电视高出14.5%;最后是版权升值反哺赛事,中超版权价值上涨了近13倍多,CBA版权涨幅也达到接近7倍,版权收入剧增带来的赛事竞技性和观赛性提升,已经成为运营商和联赛的一致诉求。


竞技体育呈现的三大趋势


施亮董事长认为,在体育产业“新增长周期”下,竞技体育产业化运营将呈现三大趋势:首先,后奥运时代,竞技赛事将呈现多元化+全球化的发展趋势,商业与竞技正进行积极有效的融合,“国家体育场(鸟巢)作为08年奥运后留下的场馆,在后奥运时代的场馆运营中,其在承办南美超级杯等世界级大赛的同时,一方面拓展举办赛事的多元化(如举办电子竞技比赛等),另一方面也充分体现了市场精神,打造了多种商业模式(如鸟巢欢乐冰雪季、中国新歌声总决赛等),这深刻印证了竞技体育全球化、商业化、多元化的特点。”第二,赛事与媒介之间单纯的买卖关系正在被改变,二者通过深化多维度合作促进赛事IP增值。“竞技体育跟媒体之间的关系,不是原来简单的买卖关系了,而是开展了诸多深度合作,充分扩大了媒体的传播价值,有效提升了竞技体育的商业价值及IP化进程”;第三是“场外”运营被强化,打造赛事与观众的多重互动,通过强化用户的“参与性”提升赛事商业价值。近年来,主播、网红经济的快速发展虽伴随着诸多乱象,但为竞技体育在赛事以外着实打造了一个欣欣向荣的商业场景,通过网络直播等媒体传播方式,赛事、明星与观众间建立了更为充分、更为常态的交流互动平台,对赛事/明星商业化、品牌传播均带来诸多助益。


施亮董事长总结到,从市场的发展趋势可以预见,提升竞技体育的品牌价值及商业能力将成为这个时代的主题。


作为竞技体育家族中的新成员,电子竞技已进入爆发期,千亿市场在望


竞技体育板块中,电子竞技表现抢眼,施亮董事长表示,电竞被国家体育总局列为正式体育比赛项目后,发展过程一波三折,但目前中国电竞市场已经进入爆发期,2016年电竞收入全球占比15%,中国已成为全球最大电竞市场,“受益于王者荣耀等头部手游的火爆,2017年中国移动电竞呈现出超高增速,预计市场规模将达到462亿元,未来千亿市场在望”。此外,从用户数量上看,轻量化、娱乐化、社交化的用户特性使得移动电竞快速吸引了大量没有电竞经验的新用户,“预计2017年国内用户将达到2.9亿,且拥有4.5亿的潜在用户基础”。加之电子竞技即将成功入围亚运会且进入奥运会也已进入倒计时,体现了电子竞技赛事国际化、头部化的强劲势头,可以预见,拥有庞大用户基数的中国,电竞进入井喷时代将成为必然。


全民健身呈现繁荣景象,马拉松是大众体育第一把火


施亮董事长表示,随着国民经济的持续发展、人民生活水平的不断提高,积极参与体育锻炼提升身体素质成为了普遍的市场需求,全民健身也在这个大背景下呈现出全面开花的繁荣景象。新增长周期下,根据经济数据显示,约三分之一的中国人养成了经常锻炼的习惯,意味着中国积极从事体育活动的人口高达4.34亿;专业健身人群方面,2015年,国内健身会员数约664万,相比2008年增长了近一倍,健身馆数量同比增加60%;具备社交属性的健身APP,总体用户渗透率可能超过1亿;借北京申办2022年冬奥会的契机,政府提出带动3亿人上冰雪。体育总局预期2025年我国冰雪产业规模将增至1万亿元,占到了体育产业总规模的1/7


而作为大众体育第一把火的马拉松,2016年田协注册马拉松赛事达328场,是20151.5倍,2011年的15倍;2016年马拉松比赛数量增速超过100%、2016年马拉松人数增速超60%。可以看到,马拉松赛事的出现,为“跑步”这项传统运动注入了新的的活力。马拉松赛事集群式的出现极大的带动了群众参与全民健身的积极性,也为全民健身商业价值的开发带来了诸多有益尝试及启发。


体育产业未来的蓝海在哪里?细分市场、小众项目、体育经纪成为三驾马车


施亮董事长认为,大众项目商业机会依然存在,但小众项目亦不容忽视,“从受众度比较高,大家比较喜欢的传统的足球、篮球上看,商业机会依然存在。但是在“不知道、没看过、看不懂”的小众项目上,不仅商机多多,且极有可能借助诸多小众项目的集体发力形成集群效应,反过来冲击大众市场。


围棋属于小众项目,受关注度不高。柯洁是我们国旅联合厦门队的主将,今年柯洁与阿法狗人机大战的比赛,全网覆盖传播量有20多万条,人机大战让不懂围棋、不认识围棋的人加入到了这个行列当中,给整个俱乐部的运营带来了很多的机会。由此可见,项目虽然小众,但基于人民群众日益增长的细分需求,极可能借助有效的商业传播一炮打响,进而创造更多的商业机会及市场空间。


体育经纪方面,施亮董事长认为,相比于庞大的市场需求,当下我国的体育经纪市场尚不成熟,行业亦未出现高度垄断,是资本进入的好时候。“体育经纪市场不单是运动员经纪,在相对成熟的体育产业体系里,赛事经纪、营销赞助占据的份额也相当可观。可以说,体育经纪是体育服务里的核心板块。”而通过中美体育产业结构对比可以发现,我国体育服务业发展潜力巨大。国务院46号文指出,要进一步优化体育服务业、体育用品业及相关产业机构,着力提升体育服务业比例。从2016年当代明诚收购双刃剑体育以及今年国旅联合正在收购度势体育可以看到,产业资本已经看到这个蓝海市场并已积极开展相关布局。


最后,施亮董事长表示,体育应积极迎接跨界融合,“整个体育可以是一个媒介,可以跟很多的业态去结合,比如说体育+教育,体育+健康,体育+旅游,等等,这样才能打造出一个个万亿市场。