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当代东方开启全新员工培训计划



发布日期:2015-09-15 来源:本网站


学习型组织管理很容易给人造成一种错觉,让人觉得这是一种学习,其实它是一种管理。 这种管理的执行者既不是人事部门,也不是教育部门,而是最高管理层的领导。2015年4月8日下午,当代东方大会议室,一场以“上市公司公告实施规范”为主题的培训讲座正说明了这一点——公司总裁周国华再一次站在了主讲人的位置上。 

被公司内部称为“总裁培训课”的系列培训起始于2014年 7月14日。迄今已完成了“当代东方产业发展思考”“舆情管理、危机公关与价值传播思考”“认识、理解组织结构图”“资本市场并购重组改革新政策解读”“先锋之路-当代东方管理模式探索”“股权激励-认知篇”等九项专题培训。其中,除了“股权激励-认知篇”由公司人力资源部主讲外,其余都是由公司总裁周国华完成的。

作为2015年首次培训课,“上市公司公告实施规范”可谓有极强的针对性和现实意义。

周国华总裁在培训会上指出,对绝大多数投资者而言,公告是了解一家上市公司基本面,最可靠、最及时、最重要的窗口。而了解上市公司公告的基本框架,熟悉公告的要点所在,掌握发布公告的技能,则是一个公告发布者的基本功。“上市公司公告实施规范”专题培训旨在帮助上市公司所有工作人员梳理上市公司公告的概念,初步掌握专业常识,深入了解与把握背景知识,从而更好地利用公告与投资者建立良好的沟通机制。

此次培训活动不仅促进和强化了公司员工对于证券法律法规的了解、证券市场规范运作意识,也为当下和日后业务洽谈、合同的签订奠定了更加严谨的逻辑和专业的精神。

培训会上,公司人力资源部还发布了“当代东方2015年度培训实施纲要”,进一步在制度和操作层面保障了公司新一年培训计划的实施。